Les commandes pour vos produits de spécialité n’arrivent pas toujours à intervalles réguliers ou en quantités fixes. L’arrivée de telles commandes cause toujours un stress opérationnel. PMP WeSchedule offre la polyvalence nécessaire pour réorganiser rapidement votre planification et vos bons de travail sans perturber l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement. Notre logiciel permet également d’estimer avec précision la date d’achèvement des vos commandes, ce qui rend l’expédition d’autant plus simple. Tout ceci contribue au respect des promesses de ventes et à la réduction de frais inutiles comme le temps supplémentaire.
Savoir exactement ce que vous possédez en inventaire et ce qui est en production offre à votre équipe de ventes la chance de pouvoir saisir les opportunités surprises, et ce sans complètement perturber toute la planification. PMP WeSchedule est conçu pour vous aider à minimiser l’impact des modifications inattendues à une production, ce qui limite les perturbations. Le logiciel élimine aussi le besoin d’ajuster fréquemment la planification puisqu’il factorise les inventaires et les bons de commandes, ce qui améliore la communication verticale dans l’usine et votre capacité à livrer à temps.
Être en mesure de faire volte-face à tout moment vous permet d’offrir plus de produits, tout en respectant vos promesses.
Avoir accès à un survol complet de chaque étape du processus de production (sur la période qui importe) offre à tous les intervenants de votre entreprise de comprendre ce qui s’en vient.
Découvrez comment, pendant le pire de la crise du bois de 2006–2009, Maibec (maintenant dans le Groupe Lebel) a réussi à utiliser PMP WeSchedule, entre autres, pour optimiser ses opérations, pour lui permettre d'atteindre une augmentation de capacité de séchage de 20% et une augmentation de la valeur de son panier de produits de 33%.
