Puissante information moteur d'amélioration

CAPTUREZ DES DONNÉES DE TOUTES LES SOURCES DANS L’USINE

Votre personnel, vos processus et vos équipements génèrent une tonne d'informations PMP TeamMate capture toute cette information et la rend pertinente à vos besoins.

FAITES PARLER VOS DONNÉES

Le bruit des tableaux de bord peut souvent être réconfortant, mais leur seule présence ne garantit pas que la bonne information est disponible où elle est nécessaire. Lorsque vos données parlent vraiment à vos utilisateurs, vous obtenez invariablement de meilleures décisions.

BRANCHEZ VOS ÉQUIPES DIRECTEMENT SUR LA PERFORMANCE DE L’USINE

Toutes nos années d’expérience et notre savoir-faire nous ont permis de concevoir PMP TeamMate pour qu’il livre la bonne information à la bonne personne, au bon moment, ce qui lui permet de voir immédiatement l’impact de ses décisions sur la performance.

FAVORISER UN MEILLEUR TRAVAIL D’ÉQUIPE

Comme son nom l’implique, PMP TeamMate
est votre équipier. Il fédère vos données et les rend disponibles, ce qui contribue à engager vos équipes et les pousse à trouver des solutions aux mêmes problèmes.

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Capturez et contextualisez les informations qui vous aideront à améliorer :

Qualité
Efficacité
Performance
Profits

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UN RETOUR SUR INVESTISSEMENT RAPIDE

Les produits PMP SOLUTIONS livrent rapidement un solide retour.

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MAÎTRISEZ LES 3 PILIERS DE VOS OPÉRATIONS

Chez PMP SOLUTIONS, nous comprenons que le passé est garant de l’avenir. Lorsque vous saisissez qu’une fois une production terminée, vous réagissez au passé, vous pourrez facilement constater que PMP TeamMate est conçu pour vous permettre de planifier et ensuite vous ajuster en fonction du présent afin d’obtenir ce que vous vouliez.

PILIER 1: Le passé

Une compréhension claire, concise et complète de votre inventaire de bois, qu’il provienne du sciage, du séchage ou du rabotage (autrement dit, la traçabilité), est fondamentale à la planification des ventes et des opérations.

Avec PMP WeTrack, vous savez exactement quel bois est dans votre cour, ce qui y entre, ce qui en sort, si le bois est humide ou trop sec, et ce pour une gestion plus efficace.

PILIER 2: Le présent

De l’alimentation à la sortie du moulin à scie, il est essentiel que vos opérateurs et vous sachiez précisément quel bois entre, s’il est optimal pour les recettes en cours, si ce qui est scié est non conforme et pourquoi, et bien autres indicateurs clés de performance. Avoir cette information avant que le bois soit dans la cour peut faire la différence entre une bonne et une mauvaise production.

Avec les tableaux de bord de performance de PMP WeSaw, vous pouvez facilement configurer des alarmes qui avertiront les opérateurs en temps réel et leur permettront d’éliminer rapidement des problèmes avant qu’ils ne mettent en danger la qualité de la production en cours.

Le séchage, particulièrement dans des séchoirs, est une étape essentielle de la transformation du bois et, après le sciage, clé à l’obtention de produits de qualité. Le taux d’humidité du bois est une variable très difficile à contrôler et vos séchoirs coûtent cher à exploiter. Un séchoir à moitié vide ou des chargements mélangés d’espèces qui sèchent mal ensemble peut s’avérer coûteux et retarder la production.

PMP WeDry offre les outils nécessaires pour optimiser vos chargements, recettes de séchage et la planification de vos séchoirs. Il peut produire une batterie de rapports (chargements, lots, efficacité du séchoir, etc.) qui vous permettront de maximiser la qualité et minimiser les problèmes de rabotage.

Le rabotage est la dernière étape dans la transformation du bois, où vous devez tirer le meilleur parti des résultats que vous avez obtenu au sciage et au séchage. En surveillant et en analysant les performances de votre rabotage, vous serez en mesure d’ouvrir une vraie conversation entre les opérations et la direction qui donnera les meilleurs résultats possibles et vous permettra d’améliorer vos performances avec le temps.

PMP WePlane offre des outils de surveillance, de diagnostic et d’analyse qui peuvent vous aider à arriver à des décisions stratégiques qui impacteront concrètement vos opérations et résultats, ce qui améliorera la valeur de votre panier de produits.

PILIER 3: The Future

La planification des ventes et des opérations est une des pierres angulaires de bonnes décisions d’affaires. Avec PMP WeSchedule, vous pouvez mieux planifier vos opérations en fonction du marché, de la disponibilité de la matière première, vos productions en cours et votre carnet de commandes.

Lorsqu’utilisé en parallèle avec les autres modules de PMP TeamMate, PMP WeSchedule vous permettra de développer un plan industriel et commercial efficace qui maximise l’efficacité de chaque processus de votre usine.

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Commencez à faire travailler vos données. Sortez du bois.

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PILIER 1: Le passé

PILIER 2: Le présent

PILIER 3: The Future

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